Une conversation à l’occasion de la Journée internationale des femmes entre les Jeux Invictus de Vancouver Whistler 2025 et ses partenaires

Une conversation à l’occasion de la Journée internationale des femmes entre les Jeux Invictus de Vancouver Whistler 2025 et ses partenaires

En reconnaissance de la Journée internationale des femmes, il est important pour les Jeux Invictus de Vancouver Whistler 2025 de faire une place aux femmes extraordinaires qui nous inspirent chaque jour et d’amplifier leur voix. Le panel plus bas comprend des femmes qui occupent des postes de direction pour les Jeux, tant au sein de l’organisation des Jeux Invictus de Vancouver Whistler 2025 qu’au sein de notre incroyable groupe de partenaires issus de divers secteurs.

Pour souligner l’impact, la force, la résilience et l’esprit invincible remarquables de chacune de ces femmes, nous leur avons demandé de répondre à quelques questions sur leurs expériences en matière de leadership, sur les conseils qu’elles donnent aux jeunes générations et sur ce que le parcours Invictus de rétablissement signifie pour elles.

Georgia Cuthbertson, responsable, Partenariats – Jeux Invictus de Vancouver Whistler 2025

Qu’est-ce qui vous inspire comme femme dirigeante dans votre secteur/rôle?

Je suis inspirée par la possibilité d’aider à tisser des relations collaboratives et positives au sein des équipes et de créer des programmes qui favorisent des expériences transformatrices. Je trouve aussi inspirant de pouvoir offrir du soutien et du mentorat aux membres de l’équipe tandis qu’elles poursuivent leur croissance et leur perfectionnement professionnels.

Quel conseil donneriez-vous en matière de leadership à des femmes plus jeunes ou émergentes?

Je leur dirais de s’efforcer d’écouter les conversations et les discussions auxquelles elles participent, mais aussi d’avoir confiance en leur propre expertise. N’ayez pas peur d’utiliser votre voix et de vous approprier vos idées. Ayez confiance en vous et sachez que vous devez être dans la salle. J’insisterais également sur l’importance de construire des réseaux solides au fur et à mesure que l’on progresse dans sa carrière.

Que signifie pour vous le parcours Invictus de rétablissement ou le partenariat Invictus?

Cela illustre que, peu importe la situation, qu’il s’agisse d’un environnement professionnel ou du parcours d’une concurrente, personne ne vit sur une île déserte. Nous dépendons toutes d’autrui pour nous soutenir et, au bout du compte, nous avons toutes un rôle à jouer dans notre communauté.

Susan Doniz, responsable de l’information et de l’analyse des données – The Boeing Company

Qu’est-ce qui vous inspire comme femme dirigeante dans votre secteur/rôle?
Je suis toujours inspirée par les femmes qui se soutiennent véritablement l’une l’autre. C’est vraiment encourageant de voir les femmes se dévouer pour s’encourager et s’habiliter l’une l’autre, pas parce qu’elles se sentent obligées ou qu’elles ont des liens ou des intérêts personnels, mais simplement parce qu’elles veulent vraiment voir d’autres femmes réussir.

Quel conseil donneriez-vous en matière de leadership à des femmes plus jeunes ou émergentes?
J’encouragerais les femmes plus jeunes ou émergentes en position de leadership à faire preuve de courage et à devenir une source d’inspiration pour les autres. Il est important d’avoir le courage d’explorer de nouvelles possibilités, d’essayer de nouvelles choses et de sortir de sa zone de confort. N’ayez pas peur de prendre des risques et de tirer les leçons de vos échecs.

Que signifie pour vous le parcours Invictus de rétablissement ou le partenariat Invictus?
Le parcours Invictus de rétablissement est spécial parce qu’il s’agit d’une approche holistique pour l’aide aux anciennes combattantes. Cela me touche parce que, chez Boeing, nous nous sommes engagés à appuyer les anciennes combattantes et les membres de leur famille dans tous les aspects de leur vie, qu’il s’agisse de leur bien-être mental, émotif ou physique, pour les aider à bâtir des carrières épanouissantes. Le partenariat Invictus s’harmonise bien à notre engagement visant à avoir une incidence positive sur la vie des anciennes combattantes et c’est un honneur de participer à une initiative qui les habilite à prospérer.

Jenny Duncan, responsable, Marketing et Communications – Jeux Invictus de Vancouver Whistler 2025

Qu’est-ce qui vous inspire comme femme dirigeante dans votre secteur/rôle?

Tout au long de ma carrière, j’ai été inspirée en voyant de plus en plus de femmes dirigeantes qui m’ont vraiment aidée et m’ont inspirée à devenir une dirigeante moi-même. Donc, ce qui m’inspire en matière de leadership, c’est de transmettre cela à la prochaine génération des membres de l’équipe avec qui je travaille et de les aider à décider ce qu’elles veulent faire de leur carrière. Il pourrait s’agir d’un prochain emploi en direction, de l’apprentissage d’une nouvelle compétence ou d’une nouvelle façon de soutenir leur famille. Ce que j’aime au sujet du leadership, c’est être capable d’aider les personnes à trouver leur chemin et de les appuyer d’une façon qui soit pertinente pour elles.

Quel conseil donneriez-vous en matière de leadership à des femmes plus jeunes ou émergentes?

Plus tôt dans ma carrière en tant que dirigeante, j’ai essayé d’imiter mes dirigeants actuels, mais quand je suis devenue plus à l’aise, j’ai réalisé que j’étais une meilleure dirigeante en restant moi-même et en utilisant mon propre style de leadership. Les meilleures personnes dirigeantes sont des femmes qui sont authentiquement elles-mêmes et qui dirigent à leur manière, plutôt que d’essayer de se modeler sur l’idée que quelqu’un d’autre se fait d’une dirigeante parfaite ou typique. Découvrez ce qui vous inspire et comment vous pouvez être la meilleure version de votre moi authentique comme leader, puis allez trouver d’autres grandes dirigeantes qui ont la même vision et de qui vous pouvez apprendre.

Que signifie pour vous le parcours Invictus de rétablissement ou le partenariat Invictus?

Avant de me joindre à Invictus, je n’avais pas beaucoup pensé aux liens entre ma famille et Ies militaires, même si ces liens sont présents dans de nombreux aspects de ma vie. Pour moi, le parcours Invictus de rétablissement permet de mieux comprendre le passé et de nous aider à l’honorer tout en évaluant comment nous pouvons appuyer toutes les participantes et tous les participants d’aujourd’hui. Des personnes concurrentes et leur famille et leurs amies et amis aux membres du personnel qui travaillent pour les Jeux, comment pouvons-nous nous inspirer à nous rassembler pour un avenir meilleur, peu importe ce que cela signifie pour nous.

Maj. Joanna Labonté, responsable, Affaires publiques de l’armée – Forces armées canadiennes

Qu’est-ce qui vous inspire comme femme dirigeante dans votre secteur/rôle?

Comme femme au sein des FAC, je suis inspirée par les pionnières qui m’ont précédé et les jeunes femmes que je vois à l’avant-plan aujourd’hui. La place que nous nous sommes faite autour de la table, dans tous les aspects de la vie, n’est pas quelque chose que nous pouvons tenir pour acquis et dont nous devrions être fières et sans remords.

Quel conseil donneriez-vous en matière de leadership à des femmes plus jeunes ou émergentes?

Tâchez d’être des dirigeantes fortes, passionnées et encourageantes dans votre travail et dans votre vie. Les personnes sont importantes. Tentez de diriger avec grâce et compassion. Tout le monde profite de cette approche.

Que signifie pour vous le parcours Invictus de rétablissement ou le partenariat Invictus?

Un renouveau de la confiance et de l’amour-propre grâce aux dynamiques du renforcement d’équipe, de la compétition et du sport. J’ai retrouvé ma voix et je peux me tenir fièrement grâce à la camaraderie et au soutien que j’ai trouvés dans tous les volets de mon parcours Invictus.

Charleen Grant, coordonnatrice des Premières Nations – Jeux Invictus de Vancouver Whistler 2025

Qu’est-ce qui vous inspire comme femme dirigeante dans votre secteur/rôle?

Ce qui m’inspire est que je suis une femme autochtone qui joue un rôle important, et qui montre ainsi au monde qui nous sommes en tant qu’Autochtones. Et je sens qu’il s’agit d’un message fort pour présenter au monde non seulement qui nous sommes comme membres des Premières nations, mais aussi ce que je peux contribuer en tant que femme autochtone qui est ouverte au monde.

Quel conseil donneriez-vous en matière de leadership à des femmes plus jeunes ou émergentes?

Je dirais aux femmes plus jeunes et émergentes qu’elles devraient toujours croire en elles et ne jamais se sentir vaincues. Il faut toujours se relever et repartir, même si quelque chose se met en travers de notre chemin.

Que signifie pour vous le parcours Invictus de rétablissement ou le partenariat Invictus?

Le parcours Invictus de rétablissement est un lieu de guérison et un lieu de rétablissement, non seulement pour les personnes participantes, mais aussi pour moi. Quand j’y suis, je me rappelle que je suis dans un processus continu d’apprentissage et je sais que mon âme et mon cœur ressortiront de cette expérience grandis.

Robyn McVicker, cheffe des activités d’exploitation et directrice générale adjointe – Jeux Invictus de Vancouver Whistler 2025

Qu’est-ce qui vous inspire comme femme dirigeante dans votre secteur/rôle?

Je suis inspirée en créant des équipes exceptionnelles et en donnant confiance, en particulier aux femmes du secteur; elles peuvent faire tellement plus qu’elles ne peuvent l’imaginer.

Quel conseil donneriez-vous en matière de leadership à des femmes plus jeunes ou émergentes?

Comme femme, il est normal d’avoir peur et de le faire quand même. C’est une bonne chose si votre emploi vous pousse à sortir de votre zone de confort et il est vraiment avantageux d’affronter vos peurs et de les surpasser pour croître. On peut toujours faire plus que ce que l’on croit, il n’est donc pas nécessaire d’attendre de se sentir complètement à l’aise – il suffit de se lancer.

Que signifie pour vous le parcours Invictus de rétablissement ou le partenariat Invictus?

Invictus fait appel à mon besoin fondamental d’honorer les militaires canadiennes d’une façon significative et est une source d’espoir. Le parcours de rétablissement vise donc à reconnaître non seulement les personnes et leurs contributions, mais aussi le système qui les soutient.

Amy Meunier, sous-ministre adjointe, Commémoration et Affaires publiques – Anciens Combattants Canada

Qu’est-ce qui vous inspire comme femme dirigeante dans votre secteur/rôle?

Je suis inspirée quotidiennement par les anciennes combattantes et leurs récits incroyables de force, de résilience et de service. Quand elles me racontent ces récits ou que je suis témoin de leurs accomplissements remarquables à des endroits comme les Jeux Invictus, je suis honorée de faire partie de leur parcours et j’en tire des apprentissages. J’essaie de m’inspirer de leurs récits et de leurs qualités pour façonner mon style de leadership au sein de mon organisme.

Quel conseil donneriez-vous en matière de leadership à des femmes plus jeunes ou émergentes?

Je crois que nous « nous élevons ensemble ». Je conseille aux femmes dirigeantes de ne pas se contenter d’occuper l’espace et d’avoir une voix forte, mais de créer des occasions et une culture qui permettent aux femmes qui les entourent de faire de même.

Que signifie pour vous le parcours Invictus de rétablissement ou le partenariat Invictus?

J’ai eu le privilège d’observer comment le parcours Invictus soutient un grand nombre d’anciennes combattantes canadiennes et leurs familles au cours de leur rétablissement. En particulier, comment ce forum a permis aux anciennes combattantes de commencer à comprendre et guérir leurs traumatismes et à retrouver leur voix. J’ai été émue jusqu’aux larmes par l’histoire d’une membre de l’Équipe Canada de 2023, l’année dernière. J’étais impressionnée par son courage tandis qu’elle racontait publiquement son récit pour la première fois. Et elle a continué à le faire devant de nombreux publics. Ce sont ces moments qui définissent vraiment le parcours Invictus pour moi.

Honorable Lana Popham, ministre du Tourisme, des Arts, de la Culture et des Sports – Gouvernement de la Colombie-Britannique

Qu’est-ce qui vous inspire comme femme dirigeante dans votre secteur/rôle?

En tant que dirigeante, je suis inspirée par le travail exceptionnel que font les femmes tous les jours. La majorité des membres de mon équipe ministérielle, autant du côté politique que de celui de la fonction publique, sont des femmes. Je les vois prendre des décisions difficiles et trouver des solutions novatrices à des problèmes complexes. Je les vois faire tomber les barrières et créer des milieux encourageants pour la prochaine génération de dirigeantes. Elles me rendent fière de ce travail et elles m’inspirent.

Je suis également entourée de femmes fortes dans les portefeuilles que je détiens. Cassie Campbell, par exemple, illustre bien pour moi ce qu’est une dirigeante forte dans le domaine du sport. Son nombre impressionnant de médailles d’or olympique qu’elle a remportées avec l’équipe de hockey d’Équipe Canada et son dévouement à faire avancer la cause des femmes dans le sport ont fait tomber les barrières pour créer la toute nouvelle Ligue professionnelle de hockey féminin et inspirer les futures athlètes.

Quel conseil donneriez-vous en matière de leadership à des femmes plus jeunes ou émergentes?

Soyez fidèle à vous-même et prenez de la place. Croyez en vos idées et en vos capacités de leadership et poursuivez par vos gestes. La connaissance de soi et la réflexion personnelle sont de bonnes aptitudes à améliorer et à renforcer si vous voulez devenir une dirigeante plus forte. Les meilleures personnes dirigeantes comprennent la valeur des relations et dirigent avec un état d’esprit axé sur les personnes.

Que signifie pour vous le parcours Invictus de rétablissement ou le partenariat Invictus?

Il arrive parfois que l’on doive surmonter des défis inconcevables qui peuvent changer le cours de notre vie. Le partenariat Invictus montre le rétablissement à l’œuvre et a un impact profond sur les personnes concurrentes de même que sur celles qui regardent les Jeux. Les Jeux Invictus représentent le courage ainsi qu’une tribune pour montrer au monde de quoi peut avoir l’air un parcours de rétablissement en santé mentale par le sport grâce à du soutien, de la détermination, de la résilience et de la persévérance.

Belinda Trembath, vice-présidente et chef des activités d’exploitation – Whistler Blackcomb

Qu’est-ce qui vous inspire comme femme dirigeante dans votre secteur/rôle?

J’ai eu l’occasion d’occuper des rôles qui n’avaient auparavant jamais été occupés par une femme et, je l’espère, d’inspirer d’autres femmes à poursuivre leurs rêves et aspirations, peu importe le secteur. Je me passionne pour les secteurs du tourisme et des loisirs et les merveilleuses occasions qu’ils offrent aux femmes. Voir des femmes plus jeunes participer aux compétitions, agir comme entraîneuses et diriger aux niveaux les plus élevés est très inspirant pour moi. En outre, comme je vis à Whistler, je peux constater la participation accrue des femmes à des sports qui n’étaient auparavant pas aussi populaires pour elles, comme repousser les limites sur leurs vélos, skis et planches.

Quel conseil donneriez-vous en matière de leadership à des femmes plus jeunes ou émergentes?

Saisissez les occasions, créez-en, cherchez des mentors, apprenez à travailler en réseau et ne limitez pas vos rêves à ce que les autres ont réalisé ou veulent que vous soyez.

Que signifie pour vous le parcours Invictus de rétablissement ou le partenariat Invictus?

L’esprit d’Invictus est contagieux et nous avons hâte d’accueillir les concurrentes, les concurrents, les membres de leur famille et leurs partisans à Whistler en février 2025. Il y a quelque chose d’extraordinaire dans les expériences partagées grâce au sport, que vous soyez des concurrentes, que vous encouragiez depuis les estrades ou que vous participiez à l’organisation des épreuves. J’ai déjà rencontré des membres merveilleuses, merveilleux et inspirants de la famille Invictus et j’ai hâte d’en rencontrer d’autres tandis que nous continuons à organiser ensemble les Jeux Invictus de 2025.